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とにかく、技術の先端に立てる時代であるし、その付近の先頭に立てる時代だとも思う。

戦略ゲームの中でどこに優位があり、というのも考えながら他方で執着的なこだわりがないといけないと感じる。

最新の技術をいかにモジュールとして世界に溶け込ませていくかというのはとても大事だと思う。

かかる技術は先頭から遅れていても追えていれば充分かもしれない。

つまりここで言いたいのは、そうでないインフラストラクチャーの話で、例えば常々、AIは手のひらに乗せられたらいいと思っている。根本的に、何かの製品というわけではなくて、とにかく、例えば手のひらに乗せたものを接続する基盤が大切なんだと思う。モジュールにすべきものとそうでないものの選別の上でそれがうまく切り分けられればすごくエコで賢く便利で文化伝統的なアナログなものができる。例えばメガネのフレームの一部にType-Cがさせる場所があって、従来のUSBメモリよりはるかに小さいものをそこにはめると、例えばトニースタークでなくてもトニーのAIと話せたり。一見するとというより人に話すとそれ（移し替えやアップデート）はデジタルで可能というが、それと同等かそれ以上にアナログには執着すべき理由がある。つまりこうだ。AIが作れなくてもそれを支えるインフラなら作れるかもしれない。逆も然りだ。

ここにベットするために今後を捧げられたら本望かもしれない。それは、次世代のものづくりだ。

Googleは過去にレゴブロックからインスピレーションを得たスマホの開発で頓挫した経験がある。

その発想はメガネに飛ばすべきだ。

デジタル（AI・回路）をどこまでアナログ部品として、交換可能に落とし込めるかが勝負だ。

例えばメガネの耳掛け部分の内側がブロックごと外れるようになっていて、そこにバッテリー、

反対側には回路、AIパッチ、グラスのレンズも交換さえすれば最新性能の何か（？）が楽しめるとか。とにかく変数とそうでないものをしっかり区別してデジタルのアップデートとアナログのアップデートを両輪に備えた次世代型デバイスが必要だ。

しかもこれは、彼らに限ったことではない。

機能自体の核が作れなくても、その器が創造できれば市場をとれる可能性だってある。

技術の中でクローズド・オープンにする場所を今こそもっと考えるべきだ、デジタルもアナログも。全てはそこから始められる。

ソフトウェアのエンジニアリングは，ある意味もう充分だろうと思う、係るコスト等々を踏まえても、中身さえ入れ替えれば常に最高のパフォーマンスを出せるハードウェアを創造性巧みに作り出せる環境を日本は整えていくべきだろうと思う。

もっとコンパクトにもっと端的に明快に、あらゆる補助輪として邪魔をせず付加価値として振る舞い続ける外枠が求められているようだ。

インスタの運用も秀逸ながら、メンバー内での統率が取れているグループ。という印象。

ブランディングがブレないあたり、全盛期をみんなが理解しているからこそ、継承が成り立ちやすくなっている側面が大きいのかもしれない。

少し、テレビから遠ざかる期間があったことはAKBとしての新体制構築に良い影響を及ぼしたと思わざるを得ない。AKBをもう一度という雰囲気がすごく感じられる。

楽曲についても65thシングルの完成度然り、全盛期をしっかり継承しているAKBらしさを感じる。

どんな世界的なブランドもカルチャーも作品もたった1人の熱狂から始まる。

お金にならないことにどれだけ夢中になれるだろうか、何かを始めることに対して大人になるとビジネス的な観念が生まれてきてしまうのが多いようだ。

今の時代、データがものを言う。データを用いてそれは決して熱狂的でないように振る舞い、強かに市場を奪う彼らがいる。

彼らをみると、ああなれたらと思う人がいる。

でも、彼らも人知れず熱狂している。

それが仕事になった当選者がそうでない者にはそう見えている。

どんな巨大な熱狂も、たった1人の熱狂から生まれる。

熱狂とはなんだろうか、他者が嫌がるこだわりだろうか、愛情だろうか、努力だろうか、才能の類だろうか、とにかく、資本主義でもなければ社会主義でもない、個人主義でもなければ全体主義でも、リバタリアン？ヒッピー？独裁者？奴隷？犯罪者？怪我人？暴徒？詩人？現実主義者？政治家？

熱狂とは、なんだろうか。